Yair Lapid: el cierre también se paga en la vida humana

El ministro de Relaciones Exteriores y viceprimer ministro conversan sobre la política del gobierno para combatir la epidemia. «Si la gente no está vacunada y las tasas de morbilidad y mortalidad continúan deteriorándose, también tendremos que reconsiderar el cierre».

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Etiquetas: virus Yair Lapid CoronaYair Lapid, noticias de israel,5 Elul 5741 21/8/21 18:35intercambio
Yair Lapid: Channel 7 también paga por un cierre en la vida de Adam 7 Yair LapidFoto: Ministerio de Relaciones Exteriores

Frente a la corona, la decisión más valiente es seguir una política equilibrada.

Regresé temprano en la mañana de Marruecos. Una gran parte de las conversaciones que tuve allí fueron sobre la erupción de la cepa Delta y las formas de actuar contra ella. He tenido conversaciones similares en las últimas semanas con mis colegas en los Estados Unidos, Europa y los estados del Golfo.

Lo que tendemos a olvidar es que la reciente erupción de la corona / delta no es un fenómeno israelí. Aún no sabemos qué causó la mutación en el virus corona original, pero es bastante seguro que el cambio de gobierno en Israel no está relacionado con él. La nueva cepa conmocionó al mundo entero a la vez.

Yair Lapid: el cierre también se paga en la vida humana

Los países que han reabierto están cerrando, los países que pensaban que habían salido están volviendo a las severas restricciones. Es un desafío médico, gerencial y social global con el que todos los gobiernos del mundo están luchando. No tiene respuestas fáciles ni soluciones sencillas.

En el último gabinete de Corona (en el que participé en un zoom desde Marruecos) hubo una animada y compleja discusión sobre la forma de actuar ante el brote del virus. Fuera de la sala, en las redes y en los medios, bastantes personas gritaron que tenían una solución. No es tan importante en este momento cuál sea su solución, pero fue fácil y clara: algunos exigieron cerrar todo de inmediato, otros abrir todo de inmediato. Algunos exigieron que todos fueran vacunados, otros dejaron de vacunar inmediatamente. Algunos dijeron que la salud es lo primero, otros dijeron que sin una economía funcional tampoco habría salud. Estas son opiniones que merecen ser escuchadas, pero carecen de un elemento clave:

El componente es la incertidumbre.

La psique humana siempre ha tenido dificultades para lidiar con la incertidumbre, especialmente en situaciones de ansiedad. Nos cuesta tolerar el hecho de que no todo lo que sabemos y no todas las preguntas tienen respuesta. Esto es natural y comprensible, pero lamentablemente no siempre es posible. Hay cosas claras contra la corona, como la cantidad de camas en los hospitales, la cantidad de vacunados o la efectividad de la tercera vacuna (¡muy efectiva!). También hay cosas menos claras: por qué la nueva raza es más contagiosa que su predecesora, cómo se crea la inmunidad colectiva en los jóvenes, especialmente cuál es el equilibrio correcto entre el mantenimiento de la salud pública y la necesidad de proteger la economía de la destrucción total.

Yair Lapid: el cierre también se paga en la vida humana

Es precisamente allí, en esta zona gris e insegura, donde opera el gobierno. Para decisiones como reducir la edad para una tercera vacuna, no necesita ministros ni primeros ministros. Este es el papel de la ciencia y para eso hay médicos e investigadores. Precisamente ante situaciones intermedias, y especialmente situaciones que requieren un equilibrio entre salud, economía y sociedad, se requieren decisiones políticas. En estas situaciones, la solución fácil es ir a uno de los bordes. Cierra todo o abre todo. Forzar las vacunas o no meterse con eso en absoluto. Compensarlos a todos o no dar un centavo a nadie. En tales situaciones, es fácil parecer decidido y duro. Haces una elección acertada, un lado aplaudirá, el otro lado te maldecirá.

Pero esa es la parte mala de tomar decisiones que son demasiado fáciles. Destruyen el frágil equilibrio de una sociedad que de todos modos está en crisis. No nos permiten hacer correcciones según la situación. No toman en cuenta que cada día pasan cosas, la ciencia mejora, el virus cambia, la efectividad de las vacunas se aclara, el comportamiento social toma forma.

Por eso hemos decidido, bajo el liderazgo valiente y preciso del Primer Ministro Bennett, seguir una política equilibrada. Lo único de lo que no tenemos suficiente es la llamada a vacunarnos. Está probado desde todas las direcciones, es seguro, es necesario, salva vidas. Todos tenemos claro que ir a la cuarentena es la decisión más conveniente para cualquier gobierno. Si la gente muere, Dios no lo quiera, digamos que hicimos nuestro mejor esfuerzo. Si la mortalidad baja, digamos que es gracias a nosotros. Cerrar también es una decisión fácil a nivel técnico. Todos los mecanismos de pago ya existen, es probable que dentro de 3-4 semanas todos los índices corona bajen.

Yair Lapid: el cierre también se paga en la vida humana

La decisión más difícil y valiente es hacer todo lo posible para no llegar a un cierre. Comprenda el riesgo y adminístrelo de cerca. Amplíe el círculo de vacunadores tanto como sea posible para reducir el número de pacientes críticamente enfermos. Encuentre formas de aumentar rápidamente la capacidad del hospital para poder absorber más pacientes críticamente enfermos si es necesario.

¿Por qué decidimos tomar la decisión difícil? Porque no podremos cerrar el país una y otra vez, y principalmente porque no olvidamos que incluso con el cierre se paga en vida humana. El Estado de Israel ha gastado 200.000 millones de shekels en cierres desde el comienzo de la epidemia. No se invertirán decenas de miles de millones en infraestructura de seguridad, en carreteras peligrosas, en hospitales, en cúpulas de hierro, en los últimos equipos para nuestros soldados. El cierre resuelve problemas aquí y ahora. También tenemos la responsabilidad de mirar hacia el futuro, incluido el daño a nuestros hijos. Los datos que presentó en una de las discusiones de la corona, la ministra de Educación, Yifat Shasha-Bitton (quien es la oportunidad de señalar que aporta mucho sentido común y conocimiento profesional) sobre el aumento de las adicciones entre los niños y sus mentales. estado eran inquietantes e impactantes.

Por lo tanto, la decisión difícil es promover pautas simples y aplicables con las que se pueda vivir durante mucho tiempo. Puede que no todos funcionen, es muy posible que algunos vayan cambiando con el paso de las semanas, existe la posibilidad de que tengamos que reconsiderar los datos y eventualmente nos veamos obligados a cerrar. En este punto no creo que esto sea lo correcto, pero como expliqué, vivimos en una época de incertidumbre. Las cosas cambian todo el tiempo y parte de la gestión responsable del riesgo es dejar todas las opciones sobre la mesa. Nuestra preferencia y nuestra decisión actual es agotar primero otra opción. Pero el público debe comprender que si las personas no están vacunadas y las tasas de morbilidad y mortalidad continúan deteriorándose, también tendrán que reconsiderar el cierre.

Incluso ahora y seguramente si Dios no lo quiera llegamos a un cierre no dejaremos a nadie atrás, ni a la industria del turismo, ni a los restauradores, ni a los salones de baile, pero primero debemos hacer todo lo posible para no llegar allí. Un millón de israelíes que aún no han sido vacunados pueden cambiar la situación. Cada uno de nosotros puede participar en la erradicación de la plaga. En las vacunas, en el cumplimiento de las pautas, en el cumplimiento de las regulaciones de la marca verde y el uso de una máscara. Todo ciudadano tiene la capacidad de influir y la obligación moral de participar en el esfuerzo.

El tratamiento del brote de la cepa Delta nos presenta dilemas complejos sin precedentes. Requiere un equilibrio constante entre la salud y la economía, entre la educación y el empleo. Ante este dilema, este gobierno y su líder son el mejor equipo que el Estado de Israel podría haber pedido. Principalmente porque no buscamos soluciones fáciles, sino que insistimos en una política equilibrada, basada en datos, que tenga en cuenta todos los elementos de la realidad sin preocuparnos demasiado por la cuestión de qué es popular y qué no lo es. Seguiremos haciéndolo en el futuro.

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